公認会計士 × 元・上場企業副社長

「わかる」で終わらせない。
「経営で使える」会計スキルを。

経営で使える会計スキルを体験型研修で習得

元・上場企業副社長の公認会計士が、「体感(ゲーム)」と「実践(分析)」の独自プログラムで、
貴社の「数字に強い人材」を育成します。

PwC出身
公認会計士
元・上場企業 副社長
IPO実現の当事者
研修実績
大手・上場製薬会社 他多数
戦略MGマネジメントゲーム
認定インストラクター
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こんな「数字」の課題、
現場で起きていませんか?

管理職・マネージャー層

  • 管理職に昇進させたが、P/L(損益計算書)が読めず、部門採算の議論が深まらない。
  • 「売上」ばかり追いかけて、「利益」や「B/S(貸借対照表)」への意識が低い。

IPO(上場)準備・経営層

  • IPO準備に入ったが、役員や管理部門の会計リテラシーが追いつかず、審査対応が不安だ。
  • 幹部社員に「経営者目線」が足りず、全社最適の視点での議論ができない。

過去の研修での失敗

  • 座学の会計研修を実施したが、専門用語ばかりで「会計アレルギー」が悪化してしまった。
  • 簿記研修は行ったが、「知識」が「実務」でどう活きるのか、現場で活用されていない。

その課題、「監査法人(外の目)」と「事業会社(中の目)」の
両方を経験した"会計のプロ"が解決します。

なぜSmart & Smoothが
「本当に使える
会計スキル」を
提供できるのか?

「監査法人(理論)」×「上場企業役員(実践)」×「研修(教育)」
3つの視点を持つ講師が直接指導します。

01
実践力

机上の空論ではありません。
IPO実現の「当事者」が語る、生きた会計です。

講師は、監査法人で「外から」企業を見るだけでなく、自ら事業会社に専務・副社長として入り、「中から」経営に携わりました。
債務超過の状態から社内プロセスを整備し、副社長としてIPO(東証マザーズ上場)を実現させた「当事者」です。

「管理部門が現場でぶつかる壁」「上場審査で求められる数字のレベル」「管理職が持つべき経営感覚」──。その全てを実体験として知っているからこそ、本番で本当に役立つ、血の通った研修を提供できます。

02
教育力

モットーは「楽しくなければ、身につかない」。
会計アレルギーを「面白い!」に変えます。

日本の会計教育は、簿記の「枝葉」から入るため、挫折する人が後を絶ちません。
私たちは、まず「幹」である経営と会計の面白さから伝えます。

経営を「体感」するボードゲーム(マネジメントゲーム)や、直感的にP/Lを理解できる「カフェ経営シミュレーション」など、エンターテイメントと教育を融合させた「エデュテイナー」として、受講者の「知りたい!」という好奇心に火をつけます。

03
信頼性

会計のプロフェッショナルが、
「本質」だけを、どこよりも分かりやすく。

PwC京都監査法人でキャリアをスタートした公認会計士が、研修プログラムを設計・登壇します。
会計のプロだからこそ、複雑な会計基準や専門用語を丸暗記させることはしません。

「なぜこの数字が経営に重要なのか?」という本質だけを、誰にでも分かる平易な言葉で、論理的に解説します。

貴社の課題と目的に合わせて選べる
2つの研修プログラム

体感・意識改革コース

マネジメントゲーム研修

1日で「経営者目線」がインストールされる、経営体験ゲーム研修。

概要

参加者一人ひとりが「社長」となり、投資・採用・販売などの意思決定を行い、競合と戦いながら会社を経営します。ゲーム終了後には、決算書(B/S, P/L)も全て自分の手で作成。経営判断がどう「数字」に結びつくのか、知識ではなく「体感」として腹落ちさせます。

受講者の声

「『なぜ会計が必要か』が初めて分かった。自分の会社の数字が気になってきた」

営業マネージャー・30代

「今まで"他人事"だったBS/PLが、ゲームを通じて"自分事"になった」

ITベンチャー役員・40代

どのような研修かまずは体験してみたい、という方はマネジメントゲーム体験(個人向け1日研修)にぜひご参加ください。

マネジメントゲーム体験会の詳細を見る
このコースについて相談する

プログラムのカスタマイズも可能です

「まずは戦略MGで意識改革を行い、翌月に分析研修で知識を定着させたい」「IPO準備に特化した内容にしてほしい」など、貴社の課題に合わせて最適なプログラムを設計します。まずはお気軽にご相談ください。

貴社の成長を支える
「信頼」と「実績」

企業研修実績

大手・上場製薬会社 様

次世代管理者向け「会計基礎・分析 実践研修」を実施

次世代を担う管理者層に対し、会計の基礎知識から「カフェ経営シミュレーション」、経営分析指標の学習、さらには自社および競合他社の数値を用いた実践的な分析演習までを網羅したプログラムを提供いたしました。

その他、上場準備企業(IT、製造業)、中堅ITベンチャー、製造業など、企業のフェーズや業界特性に合わせた研修・コンサルティング実績が多数ございます。

メディア掲載

PwC Japan 公式サイトにて
特集インタビューが公開されました

PwC Japan有限責任監査法人 パートナー 齋藤勝彦氏との対談記事が、PwC公式サイト「Our alumni stories」に掲載されました。
2度の独立を経て、「日本の社会人の会計リテラシー向上」にかける想いや、現在の事業ビジョンについて語っています。

「剱持さんが展開されている事業は、大局的に日本の会計力や国力を高めることにもつながりそうですね。」

齋藤勝彦 氏(PwC Japan 監査法人 パートナー)

講師プロフィール

剱持 健

剱持 健(けんもち たけし)

合同会社Smart & Smooth 代表社員
公認会計士 / 戦略MGマネジメントゲーム認定インストラクター
(株式会社日本アクア、日本化学工業株式会社 社外取締役)

「日本の社会人の会計リテラシーを高める」

経歴

東京大学経済学部卒業後、PwC京都監査法人に入所。公認会計士として企業を「外から」見る視点を培う。

2012年に独立後、金融機関と企業の間に立ち、上場準備や事業再生で成果を上げる。

2017年、(株)タカヨシに専務取締役として参画。債務超過の状態から「中から」ビジネスプロセスを整備し、2021年、代表取締役副社長としてIPO(東証マザーズ上場)を実現

「監査法人(理論)」「事業会社(実践)」「研修講師(教育)」の3つの視点を持ち、2023年に再独立。「エデュテイナー」として、経営や会計について楽しく学べる場作りに邁進している。

東京大学経済学部 卒業
公認会計士
PwC京都監査法人 出身
IPO実現(東証マザーズ上場)

さあ、貴社も「数字に強い組織」への
第一歩を踏み出しませんか?

まずはお気軽に、貴社の課題やご希望をお聞かせください。
「監査法人」と「IPO当事者」の両方を経験したプロが、貴社に最適な研修プログラムを設計・ご提案します。

オンライン(Zoom等)、集合研修(対面)、どちらも全国対応可能です。
IPO準備、管理職育成、新入社員研修、経営幹部向けなど、目的に応じて柔軟にカスタマイズいたします。

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